Blog
Dimensie twee: nauwgezetheid
Ivy Academy
Persoonlijkheid
Persoonlijkheid, eerder schreef ik al een blog over wat persoonlijkheid is en een blog over de eerste dimensie: openheid. Vandaag bespreek ik dimensie twee: consciëntieusheid, ook wel te beschrijven als nauwgezetheid. Welke kenmerken die passen bij dit spectrum herken jij bij jezelf?
We kennen allemaal wel een Pietje Precies die zich altijd keurig aan de regels houdt. Zo iemand zal waarschijnlijk meer nauwgezet zijn. Zoals de meeste persoonlijkheidskenmerken, begint het ontwikkelen van persoonlijkheidskenmerken al in de vroegste kinderjaren1 ; bij nauwgezetheid is het te merken dat sommige kinderen meer zelfbeheersing laten zien dan anderen. Dit is typerend voor mensen die sterk scoren op nauwgezetheid2 .
De rechterkant
Mensen die aan de rechterkant van het spectrum zitten van het spectrum, dus die sterk scoren op nauwgezetheid, laten een sterke voorkeur zien voor netjes georganiseerd gedrag2,3 . Het betreft de neiging om regels en (sociale) normen op te volgen, zelfbeheerst te zijn en resultaatgericht aan de slag te gaan4 . Ook sociaal wenselijk gedrag zoals ijverig, betrouwbaarheid en punctualiteit past bij nauwgezetheid2,3 . Ook lijkt het zo dat mensen die meer aan de rechterkant van het spectrum scoren, schuldgevoelens intenser ervaren. Hierdoor laten ze bijvoorbeeld gedrag zien om zich zo min mogelijk schuldig te voelen over het overtreden van (interpersoonlijke) normen en waarden6 .
De linkerkant
Mensen die sterk scoren op de linker kant van nauwgezetheid, houden zich niet bezig met orde en structuur, maar zijn meer bezig met het globale plaatje – het strategische3,5 . Het nastreven van korte-termijn doelen past meer bij deze personen2,3 . Het naleven van regels, nemen ze liever niet zo nauw3 . Omdat ze minder bezig zijn met het behalen van (persoonlijke) doelen en prestaties, zijn ze meer ongedwongen en nuchter3 .
Werksucces
Van de persoonlijkheidsdimensies is nauwgezetheid wel vaak beschreven als een goede voorspeller voor werksucces7,8,9 , maar met name bij routinematig werk10 . Nauwgezetheid kan ook in verband gebracht worden met perfectionisme11 , wat niet altijd even goed kan zijn voor het welbevinden12,13 . Tot slot zien we dat bij mensen die meer consciëntieus zijn vaker constructieve leefgewoontes, zoals het laten staan van dat ene extra biertje of vaker sporten2,3 .
Meer weten?
Wil jij weten hoe jij scoort op deze dimensie? Neem contact met ons op voor een TalentScan! Daarmee geven we objectief inzicht in jezelf en je talenten.
Derk Spronk
Bronnen:
Deal, J. E., Halverson Jr, C. F., Havill, V., & Martin, R. P. (2005). Temperament factors as longitudinal predictors of young adult personality. Merrill-Palmer Quarterly (1982-), 315-334.
Roberts, B., W, Jackson, J. J., Fayard J. V., Edmonds G., & Meints. J., (2009). Conscientiousness. In M. R. Leary & R. H. Hoyle (Eds.), Handbook of individual differences in social behavior (pp. 369–382). The Guilford Press.
Roberts, B. W., Lejuez, C., Krueger, R. F., Richards, J. M., & Hill, P. L. (2014). What is conscientiousness and how can it be assessed?. Developmental psychology, 50(5), 1315.
John, O. P., & Srivastava, S. (1999). The Big-Five trait taxonomy: History, measurement, and theoretical perspectives.
Benischke, M. H., Martin, G. P., & Glaser, L. (2019). CEO equity risk bearing and strategic risk taking: The moderating effect of CEO personality. Strategic Management Journal, 40(1), 153-177.
Jensen-Campbell, L. A., & Malcolm, K. T. (2007). The importance of conscientiousness in adolescent interpersonal relationships. Personality and Social Psychology Bulletin, 33(3), 368-383. In Roberts, B., W, Jackson, J. J., Fayard J. V., Edmonds G., & Meints. J., (2009). Conscientiousness. In M. R. Leary & R. H. Hoyle (Eds.), Handbook of individual differences in social behavior (pp. 369–382). The Guilford Press.
Hurtz, G. M., & Donovan, J. J. (2000). Personality and job performance: the Big Five revisited. Journal of applied psychology, 85(6), 869.
Dudley, N. M., Orvis, K. A., Lebiecki, J. E., & Cortina, J. M. (2006). A meta-analytic investigation of conscientiousness in the prediction of job performance: examining the intercorrelations and the incremental validity of narrow traits. Journal of applied psychology, 91(1), 40.
Hochwarter, W. A., Witt, L. A., & Kacmar, K. M. (2000). Perceptions of organizational politics as a moderator of the relationship between consciousness and job performance. Journal of applied psychology, 85(3), 472.
Shaffer, J. A., & Postlethwaite, B. E. (2013). The validity of conscientiousness for predicting job performance: A meta‐analytic test of two hypotheses. International Journal of Selection and Assessment, 21(2), 183-199.
Smith, M. M., Sherry, S. B., Vidovic, V., Saklofske, D. H., Stoeber, J., & Benoit, A. (2019). Perfectionism and the five-factor model of personality: A meta-analytic review. Personality and Social Psychology Review, 23(4), 367-390.
Suh, H., Gnilka, P. B., & Rice, K. G. (2017). Perfectionism and well-being: A positive psychology framework. Personality and Individual Differences, 111, 25-30.
Carter, N. T., Guan, L., Maples, J. L., Williamson, R. L., & Miller, J. D. (2016). The downsides of extreme conscientiousness for psychological well‐being: The role of obsessive compulsive tendencies. Journal of personality, 84(4), 510-52.