Klant
Ervaringen.

Het belang van talentmanagement wordt door Frans Korf omschreven als een “no-brainer”. De juiste persoon op de juiste plek, daar kom je als organisatie mee verder. We spraken met Frans, voormalig clustermanager, over hoe zorgorganisatie Mijzo dit waarmaakt. En over hoe een aantal medewerkers met de IVY TalentScans inzicht kregen in hun talenten.

Mijzo is een zorgorganisatie in Midden Brabant. De kernwaarden eigen, ontdekken, open en samen worden niet alleen vertaald naar de cliënten, maar ook naar collega’s. Ruimte voor ontwikkeling en eigen regie staan centraal. Bij een aantal medewerkers kwam die vraag naar ontwikkeling in een gesprek naar boven. Al snel gingen ze een IVY TalentScan doen, met resultaat.

Frans: “De TalentScan is een fijn instrument om in te zetten. Het is gebaseerd op serious gaming. Je kan dus niet achter sociaal wenselijke antwoorden schuilen. Er worden feitelijkheden gemeten, zoals reactiesnelheid. Daarnaast is het allemaal wetenschappelijk onderbouwd. Met andere woorden; het is een serieus instrument. Dat vind ik er plezierig aan en past ook goed bij onze organisatie.”

Na de game-based assessments volgden uitgebreide gesprekken met een ervaren coach. Hoe heeft dit bijgedragen aan het proces?

“Of en hoe het bijdraagt, moet je natuurlijk ondervinden. Nu we vier TalentScans hebben gedaan, durf ik wel te zeggen dat het een waardevol onderdeel is. De gesprekken werden gevoerd op basis van de uitkomsten van de assessments. Daardoor konden ze al snel de diepte in. Soms waren het echte eye openers. Het heeft voor een aantal echt een richting gegeven waar ze naartoe kunnen. Bij een ander gaf het juist een beeld van waar ze nu is. Met als uitkomst dat ze nu goed op haar plek zit. Dat is ook fijn, want die bevestiging haalt een stuk onrust weg.”

Talentmanagement staat bij Mijzo hoog op de agenda. Waarom is dat voor jou zo belangrijk?

“Daar denk ik eigenlijk niet eens over na, dat is een no-brainer. Zorg dat je de juiste mensen om je heen hebt waarmee je de doelen van je organisatie wilt verwezenlijken. In het kader van werkgeluk zijn drie dingen belangrijk: dat je je verbonden voelt, met collega’s of de organisatie; dat je competent bent, dat hebben we bijvoorbeeld met de TalentScans in beeld gebracht; en dat je eigen regie kunt houden, dat is in mijn cluster van groot belang want het zijn allemaal professionals. Het draagt ook bij als je doet waar je lol uithaalt. Dat is voor iedereen goed. Zo simpel is het. Dit is een oeroud principe, geen rocket science.

Wat zou je andere organisaties mee willen geven op het gebied van datagedreven talentmanagement?

“Gewoon doen. Ga het een keer uitproberen, want dan weet je of het bij jouw organisatie past. De wetenschappelijke onderbouwing, serious games en steengoede begeleiding maakt de TalentScan voor ons een waardevol instrument.”

Dit artikel is onderdeel van een reeks over TalentScans bij Mijzo. Klik hier om ervaringsverhalen van de medewerkers te lezen.