Verhalen
Kwaliteiten ontdekken en inzetten op de consultancy dag van GO Company
Zakelijke Dienstverlening
Foto: Omtafotografie
Op 16 juni organiseerde GO Company (voorheen: T-MC) op Slot Loevestein een consultancy dag. Onderdeel van deze dag was een IVY TeamFit , waarin ieders talenten onder de loep werden genomen. Vandaag spreken we met Bo van Wendel de Joode, Business Consultant bij GO Company over haar ervaringen van deze sessie.
Bo: toen we de dag gingen organiseren, zaten we na te denken over wat we wilden bereiken met een consultancy dag. Een van de pijlers was “hoe kunnen we elkaars kwaliteiten ontdekken en beter inzetten?”. Toen hebben we IVY Works aangehaakt. Het inzetten van kwaliteiten was een belangrijk thema omdat de consultants van GO Company intern in verschillende samenstellingen zijn georganiseerd en we ook bij onze klanten in steeds wisselende samenstellingen met elkaar samenwerken. We merkten dat we met verschillende soorten consultants samenwerkten maar niet echt een goede structuur hadden om elkaar beter te leren kennen. Het doel voor 2022 was dus ook om meer verbinding tussen elkaar te leggen.
Als voorbereiding op de TeamFit maakten alle consultants een game-based assessment, waarin ze inzicht kregen in hun cognitieve capaciteiten, persoonlijkheid en drijfveren. Daarnaast hadden ze een individuele intake waarin ze hun resultaten konden bespreken. Bo: ik vond het maken van het game-based assessment echt leuk. Het is veel interactiever en meer spelenderwijs dan een standaard IQ-test. Je wilt het ook goed doen, maar wel op een stimulerende manier. Ook is het erg fijn dat je het in blokjes kan doen en dat je opnieuw mag gamen als je denkt dat je op sommige onderdelen beter kan scoren.
Ook vond ik de intakes heel goed, want je blijft werken met data en over de interpretatie daarvan moet je ook een gesprek voeren. Als je die intakes van te voren niet had gedaan, dan waren we in de TeamFit misschien veel meer ingegaan op individuele resultaten, in plaats van de groep. Ik vond het prettig dat je voor jezelf al genoeg inzicht had in je eigen data, als voorbereiding voor de TeamFit.
Tijdens de TeamFit gingen we dieper in op de resultaten. Dit was zowel subjectief, waar denkt de groep en jijzelf dat je in de groep staat, als objectief, op basis van de uitslag van de assessments.
Bo: Ik vond de sessie heel waardevol. We gingen eerst onze competenties indelen op een rij waarvan je zelf dacht waar je stond en vergeleken deze met wat de groep over elkaar had ingevuld. Dan kijk je juist naar een stukje vooroordelen en welke gevoelens het oproept. Daarna pakten we de data erbij en zie je waar mensen eigenlijk echt staan. Bij mij persoonlijk zat daar best wel een groot verschil tussen, dat was verrassend om te zien.
In het tweede gedeelte gingen we dieper in op onze competenties. Iedereen schreef, op basis van de uitslagen van hun assessments, hun hoogste competenties en competenties waar ze minder sterk in zijn op. Dat was voor mij het meest waardevol, omdat je daar echt de diepte in ging. We gingen in op vragen als “hoe kunnen we jou helpen in een opdracht?”. Het gaf mij ook inzicht in situaties waar ik wel eens gebotst had met een collega op een opdracht, nu zie ik waarom we botsten en kan ik het ook aan competenties relateren. Vooral de verdieping die wij daarin hadden als groep, vond ik heel erg fijn.
Door middel van game-based assessments krijg je inzicht in teamresultaten, bijvoorbeeld hoe het team scoort op “resultaatgerichtheid”.
De resultaten van de assessments en de TeamFit kunnen vervolgens ook verder in de organisatie en samenwerking gebruikt worden.
Bo: Door de TeamFit weet je nu al meer van te voren waar mensen hun kwaliteiten liggen, daar heb je meer aandacht voor. Wij hebben met ons team een Excel-overzichtje met al onze verschillende competenties gemaakt. Een soort matrix met namen en kwaliteiten, daar zie je op alle aspecten wie waar scoort. Zo weet je wie jou op een bepaalde competentie kan helpen als je ergens tegenaan loopt.
Dit zien we ook terug in de indeling van werk; past deze opdracht wel bij de kwaliteiten van die persoon? Of hebben we iemand in de groep waarbij de kwaliteiten beter aansluiten en daardoor ook meer plezier in de opdracht kan hebben? Daardoor zie je dat er andere keuzes worden gemaakt. Dus dat het niet altijd moet zijn: “die heeft ruimte in zijn/haar agenda” of “die is de senior, dus die moet dat doen”. Maar we kijken nu meer naar “wie uit het team is daar goed in of wil daar juist in leren?”. We zijn dus bewuster geworden van het inzetten van kwaliteiten en daar objectieve keuzes in te maken.
Ook dieper tot de kern van je team komen en de samenwerking verbeteren? Met de IVY TeamFit duiken wij samen in jouw team en komen we tot unieke inzichten, onder begeleiding van een ervaren teamcoach. Klik hier voor meer informatie of email ons op welkom@ivyworks.nl, we vertellen je er graag meer over!
