Blog
Werkt jouw organisatie al ‘skills-based’?
Strategisch advies
Talentmanagement
De arbeidsmarkt verandert razendsnel, maar veel bedrijven blijven vasthouden aan diploma’s als belangrijkste criterium. Dit leidt tot een mismatch: werkgevers zoeken kandidaten met de juiste papieren, terwijl veel talent met de juiste vaardigheden onbenut blijft. Maar liefst 30% van de medewerkers voelt zich niet optimaal ingezet (TNO, 2024). Tijd om anders te kijken naar selectie en talentmanagement! Overheden stimuleren deze omslag al, zoals met “The European Year of Skills 2023”. Waarom veranderen? Allereerst is er een gebrek aan de juiste skills voor de toekomst. 52% van de CEO’s maakt zich zorgen over een tekort aan vaardigheden in hun organisatie (PWC, 2024). Tegelijkertijd zoeken medewerkers werk dat écht bij hun talenten en waarden past, wat hun welzijn en productiviteit verhoogt (Oltshoorn & Roeters, 2023). Dit is interessant een arbeidsmarkt van krapte. Zowel de overheid als organisaties bevestigen dat er een nieuwe aanpak nodig is, waarbij diploma’s niet de enige maatstaf zouden zijn om de kennis en kunde van mensen te beoordelen (Fuller, Langer & Sigelman, 2022).
Wat levert een skills-gerichte aanpak op? In een snel veranderende omgeving, biedt een skills gerichte benadering kansen op het gebied van aantrekken en behouden van talent. We vatten het samen in vier duidelijke voordelen.
Aantrekken van divers talent. Behouden van medewerkers. Wendbaar en aanpassingsvermogen Efficiënter wervingsproces.
Hoe implementeer je een skillsgerichte aanpak?
Ontdekken van skills. Ontwikkelen van skills. Integreren van skills.
Case Study. Een internationale bank liet 300 medewerkers een skills analyse liet doen en heeft daarmee inzichtelijk gemaakt welke cruciale skills ontwikkeling vragen. De bank kon op deze manier de medewerkers binnen 3 maanden opleiden op skills die kritisch zijn in de transitie naar toekomstbestendige rollen. Volgens hun eigen inschatting zouden ze met deze actie 80% in tijd besparen voor het zoeken naar specifieke kandidaten en hebben ze hiermee €20.000 aan recruitmentkosten bespaart per medewerker.
Conclusie Een skillsgerichte strategie helpt organisaties en medewerkers groeien. Het leidt tot betere matches, een flexibeler personeelsbestand en een efficiënter wervingsproces. Begin met een pilot en ontdek hoe skills jouw organisatie kunnen versterken!
En nu? IVY Works helpt bedrijven met talentontwikkeling via game-based assessments, coaching en strategische data-analyses. Benieuwd hoe dit werkt voor jouw organisatie? Laten we in gesprek gaan!
Bronnen:
Geschreven door Maartje Rodenhuis. Connect via https://www.linkedin.com/in/maartje-rodenhuis-16571996/ of mail naar maartje@ivyworks.nl.
