Blog
Talent op de juiste plek door Agile te werken
Slimme software
Talent selecteren
Talentmanagement
Agile werken is belangrijk in een wereld die constant verandert. Een objectief en realtime inzicht in talent is een voorwaarde om wendbaar te zijn.
Waarom is agile, of ‘behendig’, werken zo belangrijk? Zijn traditionele organisaties met vaste functies echt iets van het verleden? Wij zijn van mening van wel! Mensen, maar ook de technologische ontwikkelingen zijn continue in beweging. Organisaties veranderen snel en het is nodig om ook te weten welke talenten beschikbaar zijn en welke vaardigheden doorontwikkeld moeten worden.
Wendbare organisaties in een veranderende wereld.
Om met deze veranderingen mee te gaan is het belangrijk dat organisaties wendbaar worden. Dat personen, teams en afdelingen flexibel zijn. Je constant kunnen aanpassen wanneer de situatie daar om vraagt, dat doe je door agile te werken. Het doel van agile werken is simpel, zo wendbaar mogelijk zijn in deze snel veranderende wereld. Door die flexibele houding aan te nemen stel je jezelf in staat om zo optimaal mogelijk te werken.
“Het zijn niet de sterksten die overleven, maar degenen die zich het beste aanpassen aan de omgeving .” – Darwin
HR analytics gebruiken om agile te werken
Wanneer je de data die beschikbaar is binnen je organisatie toepast op je medewerkers ben je bezig met HR analtyics, of people analytics. Het toepassen van die HR analytics wordt steeds belangrijker, het leggen van verbanden in je data kan jouw organisatie namelijk op verschillende manieren ten goede komen. Je kunt er door het leggen van die verbanden bijvoorbeeld achter komen waarom het ene team beter functioneert dan het andere team. Maar je kunt ook analyseren wat de impact van een goed of minder goed team heeft op de organisatie, bijvoorbeeld in omzet, maar ook in ziekteverzuim of (ongewenst) verloop.
Als je agile werkt, werk je in korte cycli. Het doel van agile is om in een zo kort mogelijke tijd een zo groot mogelijke impact te creëren en wendbaar te zijn. Teams werken in korte termijnen van doel naar doel, vaak duurt zo’n cyclus tussen de een en drie weken. Aan het begin van iedere cyclus wordt er door opdrachtgevers en klanten richting gegeven aan de aankomende periode. De HR-afdeling kan hier ook een grote rol in spelen. Door HR analytics toe te passen op het functioneren van personeel in de afgelopen cyclus krijg je zicht op de competenties en vaardigheden die je nodig hebt voor de volgende ‘sprint’.
Dat inzicht gebruik je om je personeel op het juiste moment op de juiste plek in te zetten. De essentie van agile werken is ‘flexibiliteit’ om hiermee constant te optimaliseren. Door tussen iedere cyclus kritisch te kijken naar de bezetting van je werknemers creëer je gigantisch veel momenten en mogelijkheden om te verbeteren.
Realtime inzicht in je talent Die continue verandering vraagt om continue bijsturing. Hierom is het belangrijk dat je data betrouwbaar én actueel is. Zo kun jij direct schakelen om de juiste mensen op de juiste plek te zetten. IVY works geeft HR het realtime inzicht in je human capital dat je nodig hebt om optimaal agile te werken, zowel op individueel-, team- en organisatieniveau. Hierdoor creëer je als HR afdeling meteen impact, omdat je agile werken naar een hoger level tilt. Niet alleen vanuit een taak, maar vanuit de kwaliteiten van mensen om te klus te klaren.
Benieuwd naar de mogelijkheden van IVY works om te helpen bij Agile HR? Neem contact met ons op om vrijblijvend van gedachten te wisselen.
