Blog
Interne mobiliteit, hét antwoord op het personeelstekort?
Recruitment
Hoe vind ik goed personeel in deze krappe arbeidsmarkt? Dat is een vraag die menig werkgever stelt. Maar voor je een groot deel van je omzet gaat pompen in gelikte wervingscampagnes, kijk eens naar je eigen organisatie.
De achterdeur dichthouden en zorgen dat je werknemers met een glimlach op hun werk verschijnen, is nog belangrijker dan nieuwe sollicitanten aantrekken. Maar hoe zorg je ervoor dat mensen blijven ontwikkelen binnen je organisatie? In deze blog een drie bondige tips om direct de interne mobiliteit van je organisatie te vergroten.
Wat is interne mobiliteit Interne mobiliteit is de mogelijkheid voor werknemers om van positie te veranderen binnen een organisatie. Het kan een waardevolle manier zijn voor organisaties om hun talent binnen te behouden en in te zetten. Het biedt werknemers de kans om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen, meer verantwoordelijkheden te krijgen en nieuwe uitdagingen aan te gaan. Dit leidt tot hogere motivatie, betrokkenheid en productiviteit bij werknemers. Dat draagt uiteindelijk bij aan betere prestaties van de organisatie als geheel.
Talent op de juiste plek Om interne mobiliteit succesvol te laten zijn, is het van belang om het juiste talent in te zetten op de juiste plek. Talentmanagement, noemen we dat. De eerste stap is ervoor zorgen dat werknemers hun talent kunnen identificeren en ontwikkelen. Dit kan worden bereikt door middel van programma’s voor talentontwikkeling, beoordelings- en feedbackmechanismen en door regelmatige evaluatie van de prestaties van werknemers. Geef je werknemers toegang tot een platform waar ze bezig kunnen zijn met hun ontwikkeling. En niet onbelangrijk: geef je werknemers ook de tijd om daarmee bezig te houden. Maak talentmanagement onderdeel van ieders takenpakket.
Maak talentmanagement onderdeel van ieders takenpakket.
Stel een carrièrepad op Wanneer je tijd en ruimte hebt gecreëerd om bezig te zijn met ontwikkeling, is het voorwerk gedaan om met je werknemers een carrièrepad op te stellen. Een tip daarin is om niet te rigide te zijn, maar laat ruimte om een breed pad mogelijk te maken. Moedig je mensen aan om ook na te denken over functies of rollen die niet per se nu aanwezig zijn in de organisatie. Laat je organisatie meegroeien met de talenten van je medewerkers. Dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Tip: laat je medewerkers zelf bedenken hoe zij hun talenten kunnen gebruiken voor de organisatiedoelen en strategie.
Laat de organisatie meegroeien met de talenten van je medewerkers Intern solliciteren Het is wellicht een open deur, maar stimuleer interne sollicitaties. Toch ligt er vaan een grote nadruk ligt op het werven en selecteren van nieuwe mensen buiten de organisatie. Hoe je openstaande vacatures communiceert naar je medewerkers, gaat voor iedere organisatie anders. Besteed hier voldoende aandacht aan. Hiermee laat je als organisatie zien open staat om mensen te plaatsen op de plek die het beste bij ze past.
Zo doen ze dat bij Politie Nederland Heb je na het lezen van deze blog behoefte aan een real life casus waarin intere mobiltieit werd bevorderd? Dan heb je geluk, op donderdag 25 mei 2023 organiseren wij, samen met de Politie, een webinar “verhoog je interne mobiliteit”. Daar spreken we met Koen Robben over hoe de politie ervoor heeft gezorgd dat de juiste persoon op de juiste plek zit. Een webinar bomvol datagedreven inzichten. Schrijf je nu in via: https://crowdcast.io/c/fmfnw84yn2es
– Derk Spronk
