Verhalen
Inzicht kandidaten én medewerkers
Recruitment
Zakelijke Dienstverlening
In een snelgroeiende zakelijke omgeving is het vinden van geschikte collega’s een cruciale onderneming. D.R.A.W., gespecialiseerd in telecominfrastructuur, ondervond deze uitdagingen aan den lijve. Onlangs zijn ze begonnen met de inzet van game-based assessments, zowel in recruitment als voor hun eigen medewerkers. We spraken met Berrin Salman, operations manager. Ze vertelt over de vroege stadia van het rekruteringsproces bij D.R.A.W.
Berrin: “de grootste uitdaging is om goede collega’s te vinden. Wij komen collega’s te kort in vergelijking met het aantal projecten dat wij krijgen. Eerst hadden we een oppervlakkig recruitmentproces. Onze kandidaten komen uit verschillende achtergronden. Cv zegt iets, maar niet zo veel eigenlijk. Wij wilden meer inzicht in onze kandidaten”.
Binnen D.R.A.W. werd gesignaleerd dat dit proces niet altijd de beste matches opleverde. Met de introductie van game-based assessments zijn ze nu in staat om diepgaandere inzichten te verkrijgen in de vaardigheden en persoonlijkheidskenmerken van potentiële collega’s. Dit resulteert in meer gerichte gesprekken.
“Je hebt een beter beeld van de kandidaten, waardoor je specifiekere vragen kan stellen in de gesprekken.”
Berrin: “We hebben nu al een aantal gesprekken gehad aan de hand van het game-based assessment. In de eerste gesprekken merkten we al resultaat, dat was fantastisch om te zien. Het is belangrijk om te zien of de kandidaat een goede fit is op hun vaardigheden met de functie. Als iemand bijvoorbeeld meer creatief werk wil doen, maar in ons werk is dat niet, dan kun je dat beter van tevoren signaleren. Je hebt een beter beeld van de kandidaten, waardoor je specifiekere vragen kan stellen in de gesprekken.”
Naast het verbeteren van het wervingsproces, gaat D.R.A.W. ook assessments inzetten voor de ontwikkeling van hun interne medewerkers. Door een beter begrip te krijgen van elkaars sterke punten en besluitvormingsprocessen, hoopt het team van DRAW een nog efficiënter te worden.
Berrin: “Met de resultaten van het game-based assessment, kunnen wij elkaar nog beter leren kennen. Als ik bijvoorbeeld van een collega weet waarom hij op een bepaalde manier reageert op een situatie, kan ik daar op inspelen. Dat maakt ons een beter team.”
De groeiende organisatie kijkt met optimisme naar de toekomst. Dankzij de game-based assessments, hoopt D.R.A.W. minder mismatches te ervaren. Met behulp van de verzamelde data over hun kandidaten en medewerkers, gaan ze zowel het wervings- als het ontwikkelingsproces optimaliseren.
