De arbeidsmarkt vraagt om oplossingen, terwijl veel mensen met arbeidsvermogen buiten beeld blijven. Niet omdat ze niets te bieden hebben, maar omdat talent vaak wordt herkend aan vaste patronen. Inclusiviteit gaat over dat kantelpunt. Anders kijken naar mensen, ruimte maken voor verschillen en zorgen dat iedereen naar vermogen kan bijdragen. Niet als ideaal op papier, maar als iets wat in de praktijk werkt voor mensen en voor organisaties.

Wat betekent inclusiviteit op de werkvloer?

Inclusiviteit betekent dat iedereen de mogelijkheid krijgt om mee te doen. Op een manier die past bij wie iemand is en wat iemand kan. Het gaat niet om iedereen hetzelfde behandelen, maar om mensen recht doen in hun verschillen.

In een inclusieve organisatie is er plek voor iedereen met arbeidsvermogen. Ook voor mensen voor wie de route naar werk minder vanzelfsprekend is. Juist daar blijft veel talent onbenut, terwijl dat talent wél kan bijdragen aan de opgaven van nu en van de toekomst.

Wat diversiteit, gelijkheid en inclusie samen sterk maakt

Diversiteit gaat over de verschillen tussen mensen. Verschillen in gender, afkomst en leeftijd, maar ook in hoe mensen denken, leren en samenwerken. Die verschillen zijn er altijd en vormen het vertrekpunt.

Gelijkheid zorgt ervoor dat deze verschillen er mogen zijn en worden gerespecteerd. Iedereen verdient een eerlijke en gelijke behandeling, ongeacht achtergrond of kenmerken.

Inclusie brengt deze twee samen in de praktijk. Het betekent dat mensen ook daadwerkelijk kunnen meedoen op een manier die past bij hun eigen potentie. Dat werk, processen en verwachtingen zo zijn ingericht dat iedereen kan bijdragen.

Juist in samenhang versterken deze drie elkaar. Diversiteit brengt verschillende perspectieven, gelijkheid creëert een eerlijke basis en inclusie zorgt ervoor dat die verschillen ook echt tot hun recht komen. Pas dan wordt het mogelijk dat iedereen meedoet en ertoe doet.

Waarom inclusiviteit belangrijk is voor organisaties?

Organisaties staan voor complexe uitdagingen. Denk aan personeelstekorten, veranderende verwachtingen van werkenden en maatschappelijke vraagstukken die vragen om samenwerking en nieuwe perspectieven.

Inclusiviteit speelt hier direct op in. Door talent beter te benutten. Door mensen op een plek te zetten waar ze tot hun recht komen. En door ruimte te maken voor verschillende inzichten.

Wanneer mensen zich gezien en gewaardeerd voelen, zijn zij meer betrokken, doen zij hun werk beter en blijven zij langer verbonden aan een organisatie. Inclusiviteit draagt daarmee bij aan duurzame inzetbaarheid en toekomstbestendig organiseren.

Tegelijkertijd bestaat er een duidelijke kloof op de arbeidsmarkt. Veel mensen willen werken en bijdragen, maar krijgen niet vanzelfsprekend de kans om te laten zien wat zij kunnen. Zeker mensen met een kwetsbare arbeidspositie vallen vaak buiten standaardselecties.

Dat komt niet doordat zij niet geschikt zijn, maar doordat processen zijn ingericht op een beperkt beeld van talent. Cv’s, diploma’s en vaste functie-eisen zeggen lang niet altijd iets over iemands werkelijke potentie.

Van traditionele selectie naar eerlijker kijken naar talent

Veel keuzes in werving, plaatsing en ontwikkeling worden nog steeds gemaakt op basis van aannames en vertrouwde beelden. Wat we denken te weten over wie geschikt is voor welk werk.

Inclusiviteit vraagt om een andere benadering. Niet door aannames te vervangen door goede bedoelingen, maar door bewuster en onderbouwder te kijken. Door inzicht te krijgen in wat mensen kunnen, nodig hebben en willen ontwikkelen.

Achter dat papiertje zit altijd een mens, met een eigen verhaal, een unieke persoonlijkheid en kwaliteiten die op papier nauwelijks zichtbaar zijn.

Hoe data kan bijdragen aan inclusiviteit binnen HR

Inclusiever werken begint bij de manier waarop we mensen leren kennen. Door bij instroom te kijken naar wat iemand drijft, hoe iemand denkt en wat iemand kan, ontstaat een eerlijker vertrekpunt dan wanneer we selecteren op papier en aannames.

Bij IVY Works zetten we technologie in om cognitie en persoonlijkheid inzichtelijk te maken. Deze inzichten vergelijken we met wat er nodig is voor een rol. Zo kijken we niet naar wat iemand op papier heeft staan, maar naar hoe iemand denkt, leert en werkt.

Op deze manier wordt er geen onderscheid gemaakt zoals bij traditionele cv-screening en krijgt iedereen een gelijke kans aan de gesprekstafel. Door verborgen kwaliteiten aan de voorkant zichtbaar te maken, wordt het makkelijker om mensen op de juiste plek te zetten, teams goed samen te stellen, organisaties wendbaar te houden bij verandering en om tekorten op te lossen.

De rol van Werk Ontwikkelbedrijven bij inclusieve werkgelegenheid

Werk Ontwikkelbedrijven spelen een belangrijke rol in het vergroten van participatie. Zij werken dagelijks met mensen voor wie werk niet vanzelfsprekend is en richten zich op ontwikkeling, begeleiding en duurzame plaatsing.

Samen met Werk Ontwikkelbedrijven onderzoeken we hoe data kan bijdragen aan perspectief en participatie. Door talent zichtbaar te maken, door ontwikkeling te ondersteunen en door de verbinding met werk te versterken.

Deze samenwerking is een kernonderdeel van de missie van IVY Works. Wij geloven dat talent overal aanwezig is, maar dat kansen ongelijk verdeeld zijn. Door anders te kijken en keuzes beter te onderbouwen, kan die kloof kleiner worden.

Onze aanpak is opgenomen in de databank van KIS (Kennisplatform Inclusief Samenleven) als bewezen interventie tegen discriminatie. Dat laat zien dat inclusiviteit niet alleen een ambitie is, maar ook aantoonbaar effect heeft in de praktijk.

Samen werken aan een inclusieve en toekomstbestendige arbeidsmarkt

Inclusiviteit is geen eindpunt, maar een beweging. Het vraagt om samenwerking tussen organisaties, Werk Ontwikkelbedrijven en andere partners.

Elke stap waarin talent beter wordt benut, waarin mensen op hun plek komen en waarin ruimte is voor verschillen, draagt bij aan een arbeidsmarkt waarin iedereen kan meedoen. Naar vermogen.