Blog
Vijf tips voor een succesvol team
Coaching
Talentmanagement
Succesvolle teams waarderen elkaars talenten en eigenaardigheden. Een succesvol team kan alleen ontstaan als hier aandacht voor is. Met de krappe arbeidsmarkt is de inzet op je eigen teams het beste wat je kunt doen. Zet het talent wat je hebt optimaal in en mensen floreren en blijven langer bij de organisatie. Maar hoe bereik je dit? In deze blog lees je vijf tips om jouw team succesvol te maken.
1. Behandel iedereen gelijk Teamwork start met het feit dat iedereen gelijk is. Nu denk je, “ja, ja natuurlijk”. En toch is het belangrijk om hiermee te beginnen. Niemand in je team is beter of slechter dan een ander. Dat is een basis houding die ervoor zorgt dat iedereen vanuit zijn of haar basis kan werken. Leeftijd, afkomst, gender en geloofsovertuiging: het doet er niet toe in jouw team. De mensen in jouw team zijn geselecteerd om het werk samen te kunnen doen.
2. Ken je teamleden Ken jij alle talenten van je teamleden en kennen de teamleden hun eigen en elkaars talenten? Vaak denken mensen dat het antwoord “ja”, maar als ze goed nadenken komen ze vaak niet verder dan “Emma is wel goed in communicatie” of “Samir is goed met nummers”. Eigenlijk is het antwoord dus “nee”. Start met de talenten van de individuen in beeld brengen. Wat zijn de bekende en onbekende talenten? Welke persoonlijkheden hebben ze en waarom reageren mensen zoals ze reageren? Hierdoor krijg je begrip in het team, maar ook inzicht in wie je nodig hebt als je een kritische blik zoekt of met wie je juist innovatie projecten kan opstarten.
3. Zorg voor een veilig werkomgeving Met een veilige werkomgeving bedoelen we geen veiligheidshelmen en schoenen met stalen neuzen (tenzij die nodig zijn uiteraard). We hebben het over psychologische veiligheid. Het is belangrijk om in een omgeving te werken waarin je volledig jezelf mag en kan zijn. Dit bevordert de inclusie en daarmee ook de tevredenheid van medewerkers. Een veilige werkomgeving kan alleen ontstaan als de organisatie zelf open communiceert en het goede voorbeeld geeft rondom je kwetsbaar durven opstellen en het omarmen van normen en waarden behorende bij een open omgeving. Je zult zien dat talenten floreren in een veilige werkomgeving.
4. Van feedback naar feedworward (Positieve) feedback geven is belangrijk, hierdoor leren we. Echter, feedback geven is lastig en ontbreekt daardoor vaak in teams. Een nieuwe tendens is het geven van suggesties voor de toekomst: feedforward . Het levert in een veilige werkomgeving mooie gesprekken op, waarbij continu verbeteren het doel is. Durf als teamleider ook zelf feedback te vragen aan je teamleden, zo laat je zien dat het oké is om je open te stellen voor verbetering.
5. Pas je leiderschapsstijl aan op wat jouw team nodig heeft. Een goede leider is in staat om anderen te enthousiasmeren en te inspireren. Daarmee versterk je de motivatie en de prestaties binnen jouw team. Al je teamleden hebben een andere stijl nodig om te kunnen floreren. Ontdek wat mensen in jouw team nodig hebben om te kunnen groeien. Ze zeggen niet voor niets: “People Quit Bosses, Not Jobs ”.
Meer inzicht in de talenten van jouw team? Wil je echt een succesvol team? Ga je voor een optimaal resultaat? Wil je jouw mensen behouden voor de organisatie? Start met het inzichtelijk maken van de talenten in je team. Door begrip voor elkaar ontstaat vertrouwen. Je team gaat efficiënter en resultaatgerichter samenwerken aan hun doelen. Dat is leerzaam en leuk!
Op zoek naar een leuke jaarafsluiter of juist vol energie het nieuwe jaar in? Voor meer informatie mail naar pascalle@ivyworks.nl of bel /whatsapp naar 06-23014042.
– Pascalle Ligtenberg
