Blog
Het zomerse vertrek
Recruitment
Talentmanagement
Na een ontspannen zomervakantie keren werknemers terug naar hun dagelijkse werkzaamheden met een hernieuwde focus en perspectief. Sommigen kiezen, na grondig te hebben gereflecteerd op hun werk en privé leven, ervoor om andere carrièremogelijkheden te verkennen. Voor organisaties en vooral HR en Recruitment professionals, is het van cruciaal belang om de oorzaken en gevolgen hiervan te begrijpen en strategieën te ontwikkelen om waardevol talent te behouden. In dit artikel delen we drie essentiële tips om het vertrek van werknemers in de toekomst te beperken.
1. Zorg voor een goede match bij nieuwe medewerkers Een van de belangrijkste factoren die bijdragen aan het vertrek van werknemers na de zomervakantie, is een gebrek aan een goede match. Tussen de persoon, de functie of de organisatie. Het is van vitaal belang dat HR en recruitmentprofessionals tijdens het selectieproces een grondige analyse uitvoeren om ervoor te zorgen dat kandidaten niet alleen over de juiste vaardigheden en ervaring beschikken, maar ook passen bij de bedrijfscultuur en waarden. Door de nadruk te leggen op een goede match, wordt de kans op ontevredenheid en vertrek na de zomervakantie verkleind.
Onderzoek toont aan dat het selecteren van kandidaten op basis van hun General Mental Ability (GMT), competenties en persoonlijkheidskenmerken, zoals de Big Five-persoonlijkheidsdimensies, leidt tot een hogere tevredenheid en betere prestaties op de lange termijn (Bron: Barrick, M.R., Mount, M.K., & Judge, T.A., 2001). Door het implementeren van gestructureerde interviews, persoonlijkheidsvragenlijsten en game-based assessments, kunnen HR-professionals een beter inzicht krijgen in de match tussen kandidaten en de functie en/of de organisatie.
2. Vergroot eigenaarschap en betrokkenheid Werknemers die zich gewaardeerd voelen en de kans krijgen om hun sterke punten te benutten, zijn meer betrokken en minder geneigd om na de zomervakantie te vertrekken. HR-professionals creëren een positieve werkomgeving door regelmatig met werknemers te communiceren over hun doelen, interesses en behoeften. Vergroot het gevoel van eigenaarschap en betrokkenheid door individuele ontwikkelingsplannen op te stellen en mogelijkheden tot groei en zelfontplooiing aan te bieden.
Volgens het onderzoek van Gallup (2019) blijkt dat werknemers die de kans krijgen om hun sterke punten dagelijks te gebruiken, 7,8% meer productief zijn en 14,9% minder kans hebben om de organisatie te verlaten. Door middel van loopbaancoaching, interne opleidingen en het stimuleren van een cultuur van erkenning kunnen HR-professionals ervoor zorgen dat werknemers zich gemotiveerd en betrokken voelen.
3. Leer uit data aan welke knoppen je kunt draaien Data-analyse is een krachtige tool waarmee HR en recruitmentprofessionals kunnen begrijpen welke factoren van invloed zijn op het vertrek van werknemers na de zomervakantie. Door gebruik te maken van interne en externe gegevensbronnen, zoals medewerkerstevredenheidsonderzoeken, exitgesprekken en benchmarkingrapporten, kunnen trends en patronen worden geïdentificeerd. Deze inzichten stellen HR-professionals in staat om gerichte interventies en verbeteringen door te voeren om het vertrek van werknemers te verminderen.
Recent onderzoek van Josh Bersin (2022) benadrukt het belang van people analytics en wijst erop dat organisaties die deze strategieën implementeren, 30% hogere retentiepercentages behalen. Door data-analyse toe te passen, identificeren HR-professionals de oorzaken van het vertrek van werknemers. Vervolgens ondernemen ze gerichte acties om de werkervaring te verbeteren en de retentie te verhogen.
Conclusie Het vertrek van werknemers na de zomervakantie kan een uitdaging zijn voor organisaties, maar met de juiste strategieën kunnen HR en recruitmentprofessionals deze trend tegengaan. Het belang van een goede match bij nieuwe medewerkers, het empoweren van werknemers en het gebruik van data-analyse, mag niet worden onderschat. Door deze tips in acht te nemen en de relevante onderzoeken te raadplegen, krijgen organisaties meer grip op het behoud van waardevol talent en een succesvolle, betrokken workforce opbouwen.
Meer weten over hoe je na de zomer, of op andere momenten, medewerkers bindt en behoudt? Plan dan een afspraak in om over de mogelijkheden van IVY Works door te praten.
– Pascalle Ligtenberg
