Talentmanagement

Veel organisaties weten niet goed wat er al aan talent aanwezig is, laat staan inzicht hebben in welke groeipaden passend zouden zijn voor jouw werknemers. Met data breng je in kaart welk talent en er huis is, wie er klaar is voor een volgende stap, welke groeipaden er mogelijk zijn en wat iemand dat nodig heeft om daar vervolgens te komen.

Talentmobiliteit


Wie past er intern op welke rol?

Intern talent blijft te vaak onbenut. Niet omdat het er niet is, maar omdat het niet zichtbaar is. Misschien zit de beste kandidaat voor een openstaande of toekomstige rol al gewoon bij je in dienst. Wij maken dat zichtbaar op basis van drie dimensies:

  • Cognitie — Kan iemand het werk van die rol aan?
  • Persoonlijkheid — Floreert iemand in die context?
  • Skills — Heeft iemand al de ervaring die de rol vraagt?

Per medewerker zie je direct de fit op elk van die drie. Zo maak je betere beslissingen bij interne plaatsingen, promoties, doorgroeipaden en reorganisaties en benut je het talent dat je al in huis hebt!

Groeipaden

Waar kan iemand naartoe groeien?

Niet iedereen wil of kan in dezelfde richting groeien, en dat hoeft ook niet.
Wij brengen in kaart wat er nodig is om van A naar B te komen, en of de fit er is om de stap ook echt te maken.
Dat kan verticaal, maar ook horizontaal naar een volledig andere rol. In beide gevallen zie je waar iemand nu staat, wat de afstand is tot de gewenste rol en of iemand daar het potentieel voor heeft.
Dat inzicht gebruik je niet alleen voor de medewerker zelf, het geeft ook richting aan gerichte ontwikkeling, coaching en begeleiding vanuit je leidinggevende of coach.



Skills gap &

Wat heb je in huis — en wat heb je nodig?

Talentmobiliteit gaat niet alleen over individuen. Het gaat ook over de vraag of jouw organisatie als geheel klaar is voor waar je naartoe wil. Welke skills zijn er straks nodig? Waar zitten de gaps? En wie heeft het potentieel om die te dichten?

Dat is de basis voor strategische personeelsplanning:
niet reageren op wat er morgen misgaat, maar vandaag al sturen op de organisatie die je wil zijn. Op basis van data.

SPP


Met een skills gap analyse op organisatieniveau krijg je antwoord op vragen als:

  • Hebben we de mensen om onze strategie van de komende jaren waar te maken?
  • Welke rollen zijn kwetsbaar als we niet investeren in ontwikkeling?
  • Wie is er nu al klaar voor een sleutelpositie — en wie met de juiste begeleiding?

Contact

Bel ons
013 700 97 49

Bezoek ons
Gebouw 88, Perron 1
Burgemeester Brokxlaan 12
5041 SB Tilburg